1. Метавонад маълумоти ҳамсолонро дарк кунад, тамоюли рушд ва қонуни ҳамсолонро дарк кунад ва стратегияи дурусти рушди корхона муайян карда шавад. Ғайр аз ин, дар баъзе намоишгоҳҳои соҳавӣ инчунин шумораи зиёди форумҳои саноатӣ, семинарҳо ва ғайра баргузор мешаванд, ки метавонанд маълумоти соҳаро бештар фаҳманд.

2. Омӯзиши талабот ва потенсиали бозори маҳаллӣ. Пас аз ҷамъоварӣ кардани ҳамаи ҳамсолони ҷаҳон тавассути намоишгоҳ, шумо метавонед фазои рушд ва фазои бозории корхонаро ба хубӣ эҳсос кунед ва иқтидори бозаргонии маҳсулоти худро дарк кунед.

3. Мо метавонем шарикони мувофиқро тавассути тамоси васеъ бо агентҳои маҳаллӣ дар ҷараёни намоишгоҳ пайдо кунем. Дар намоишгоҳ на бештар аз ду гурӯҳи одамон ширкат мекунанд, ки яке таблиғи маҳсулот, дигаре ҷустуҷӯи маҳсулот мебошанд. Тавассути платформаи одилона ва кушоди намоишгоҳ, дарк кардани ду тараф хеле осон аст.

4. Таъсис ва нигоҳ доштани обрӯи ширкат. Хусусан дар минтақаҳо ё кишварҳое, ки муштариён ва дистрибюторҳо нисбатан мутамарказанд, намоишгоҳ метавонад ба таври муассир обрӯи ширкатро баланд бардорад, маъруфият ва рақобатпазирии бозорро беҳтар созад. Он инчунин як навъ дастгирӣ ва кӯмак ба дилерҳои маҳаллӣ мебошад.

5. Мақсади ташриф овардани мизоҷонро тавассути намоишгоҳ амалӣ кардан мумкин аст. Ширкат метавонад дар минтақа ё кишвари муайян муштариёни зиёд дошта бошад ва онҳо бояд пароканда бошанд. Танҳо дидан на танҳо гарон, балки бесамар аст. Тавассути намоишгоҳ, ҳамаи дилерҳо ё муштариён метавонанд барои гуфтушунидҳо як ба як ҷамъ оварда шуда, самаранокии ташриф ва гуфтушунид беҳтар карда шаванд.